On construit des prévisions mensuelles sur 12 mois en tenant compte des variations saisonnières. Vous apprenez à ajuster vos hypothèses selon les retours terrain, pas juste à remplir des cases.
Construire un budget réaliste demande plus que des formules Excel. On explore comment impliquer les équipes, négocier les enveloppes et suivre les écarts sans devenir le gendarme des dépenses.
Quels KPI suivre selon votre secteur ? Comment les interpréter au-delà des chiffres bruts ? On démystifie les tableaux de bord pour qu'ils deviennent vraiment utiles dans vos prises de décision.
Évaluer la rentabilité d'un projet, calculer un retour sur investissement, comparer plusieurs options. Des compétences cruciales quand votre direction hésite entre différents scénarios de développement.